对于新能源汽车的理解以互联网的思维面向用户造车

 

  如果新能源汽车的定义只是把燃油驱动系统换成三电系统,那么新能源汽车也就不新了。

  如今大家似乎都认可,智能化、网联化才是这一轮变革的第一驱动力,而智能化与网联化首先第一件事,就是重新定义,也就是这两年流行的“软件定义汽车”。

  软件定义汽车,换个说法就是站在用户的视角,以用户场景为出发点,应用AI、互联网等技术与手段,提高车辆智能化水平满足用户场景化出行的需求,也可以说是一次产业升级与消费升级。

  汽车的设计的内在逻辑变了,都在说传统汽车企业很危险,有点像当年的柯达跟诺基亚,不是不想转型,体量太大转不动。

  以大众的ID系列为例,虽然是全新的独立团队,全新的架构设计,全新品牌理念,但看车型外观仍然是明显的燃油车痕迹。

  站在这个角度看,新能源汽车仍然有很长的路要求,谁来取代大众、丰田的地位,可能不像苹果当年那么简单。

  造车新势力的成功,一定不是“旧瓶装新酒”,都带着对于新能源汽车的理解,以互联网的思维面向用户造车。

  从蔚来汽车的组织架构就可以看出与传统的车企不一样,以客户为中心与软件定义汽车在组织架构中有明确的展现。

  产品一定是智能化的产品,要体现数字化的理念,销售端以用户为导向,比如完全取消了4S店的模式,车企直接对接用户。这是对于传统的颠覆,一定是新的瓶子,然后才能有新酒。

  汽车的安全法规与质量控制不能缺乏,新势力的智能化目前的舆论焦点都集中在了安全方面,比如特斯拉的刹车,蔚来汽车在长安街OTA。

  互联网思维可以让产品有质的飞跃,但不能飞跃出了门类,仍然在某些方面要遵循汽车行业几百年形成的底线法则。

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