6月3日，京东宣布，将领投爱回收新一轮5亿美元融资，并将旗下的二手商品交易平台“拍拍”与爱回收进行合并。在合并之后，京东就会变身为爱回收最大的战略股东。

　　显而易见，伴随着此次的操作，京东对于二手市场又有了新的规划。而那个仅复活一年半的拍拍，也只能再次迎来自己被卖身的命运。

　　实际上，今年5月份之时，就有消息表示，京东有意将拍拍出售给老对手转转，就是那个58同城旗下的二手平台转转。但最终这事也不了了之，拍拍的如意郎君也就变成了爱回收。

　　把拍拍与爱回收进行合并，则是意味着京东并非直接操刀二手电商市场，估计也是给爱回收提供资源或者技术之类。

　　只不过我们不能忽略的一个事实是，目前我国闲置物品交易规模已达5000亿元,并以每年30%以上的速度增长,预计到2020年可以达到了1万亿元。

　　所以问题就来了，如此巨大的市场，就像一座飘香的酒窖，京东为何不在这个关键的节点，自己亲自上阵大干一场呢?

　　回顾波澜壮阔的互联网发展史，有阿里的地方必定会有腾讯，两者在每一个赛道相遇，谁也不让谁。而在传统互联网时代，拍拍则是腾讯对标淘宝的利器。

　　在淘宝诞生后的第三年，腾讯于2005年推出拍拍网。背靠腾讯各方面的资源，以及QQ庞大的用户群，拍拍网自诞生起便是开挂的姿态，蹭蹭蹭往上涨。

　　有资料就显示了，其运营刚满100天，就进入了“全球网站流量排名”前500强，并且创下电子商务网站进入了的最短时间记录。

　　三年之后，拍拍的注册用户就已经超过了5000万，风头盖过了比它早出生6年的易趣，成为仅次于淘宝的市场玩家。

　　所有人都以为拍拍网终有一天会超越淘宝，但实际上，从外部环境而言，整个市场已经开始发生翻天覆地的变化。

　　2007年，初代iPhone发布，预示着移动互联网时代的到来。另外一方面，截至到2018年12月31日，国内的网民规模已经达到了2.98亿人。伴随着时代车轮滚滚向前，巨头们也需要思考新的战略规划。

　　正如我们所见，天生自带电商基因的阿里不断完善淘宝，并在后续搞出了一个延续至今的双十一狂欢节。另外一边，拥有社交基因的腾讯，则是将重心回归到社交战略上，后续也有了叱咤风云的微信。

　　也是从那时候开始，拍拍开始回归到大众视野，京东对它不仅给予大量的资源和补贴，其也一度被京东视为布局C2C战场的一颗棋子。这是要大干一场的节奏啊!

　　然而一个反转，到了2015年11月10日，京东就发布公告表示，因为C2C模式无法杜绝假货现象，所以决定关闭拍拍网。

　　彼时，国内电商市场已经开始成熟，而进入二手市场的玩家还不算太多。在这样的背景之下，京东开始对拍拍进行改造，并在2017年12月21日推出拍拍二手，多方位为其导流。

　　其一，是因为拍拍二手在京东生态当中，并未发挥发挥到预想中的作用。即不能像微信之于腾讯一般，起到中流砥柱的作用。毕竟在此之前，拍拍一直都被京东寄予厚望。

　　其二，二手交易平台本来就是烧钱的玩意。虽然烧钱速度没有当红辣子鸡瑞幸这么快，但是对于一个企业的长期发展而言，又烧钱又没带来实质性的项目，实在不利于企业的稳定发展。

　　根据公开资料显示，爱回收成立于2011年，是一个电子产品回收处理平台，目前已经获得了多轮融资，并且已经成长为国内知名的二手电商平台。根据市场研究机构比达的数据显示，在当下国内二手电商APP市场当中，闲鱼和转转排名第一和第二的位置，爱回收和拍拍则是在第六和第七。

　　这意味着，两者在合并之后，将会优势互补，进一步释放一加一大于二的可能。即京东本来就是以3C数码起家，其资源在与搞电子产品的爱回收进行结合，未来空间也将会更加稳固些。而京东自己本身，也能通过战略投资的方式，进一步扩宽自己的护城河。